荊楚網(wǎng)（楚天金報(bào)）文/記者戴輝黃振琳 圖/記者萬多
昨日，由湖北省政府主辦的“第二屆東湖論壇年會”，在美麗的東湖岸邊拉開序幕，來自全國的一些知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家，用精彩的語言，獨(dú)特的見解與觀眾進(jìn)行思想碰撞，從美國硅谷到義烏小商品市場，從政治經(jīng)濟(jì)政策到企業(yè)參與國際競爭對策，各路精英為武漢城市圈，湖北的中部崛起獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會場最高門票賣到4800元一張。
民企如何生得快、長得大、活得長？辜勝阻：應(yīng)有創(chuàng)新文化
“每天在美國硅谷要誕生75家企業(yè)，但在武漢東湖開發(fā)區(qū)僅有4家，企業(yè)生不快在于各自的文化背景不一樣�！弊蛉眨麑W(xué)者、湖北省副省長辜勝阻在演講中提出一個(gè)新觀點(diǎn)：民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中應(yīng)該有自己獨(dú)特的創(chuàng)新文化。
目前，我國許多民企生不快、長不大、活不長（世界500強(qiáng)的企業(yè)“壽命”40年，大公司7-8年，而我國的中小民企平均“壽命”才1-2年）。辜勝阻認(rèn)為，主要原因是企業(yè)文化的差異，如，硅谷企業(yè)的文化是有創(chuàng)業(yè)精神，不以成敗論英雄，人人有強(qiáng)烈的老板欲，而在我國，普遍有“成為王、敗為寇”的思想。
“對個(gè)人，知識改變命運(yùn)，對企業(yè)，文化改變命運(yùn)，”辜勝阻提出，許多民企要有新的文化底蘊(yùn)，如由“獨(dú)飲”變?yōu)椤肮诧嫛�，由“眼睛向上”變�(yōu)椤靶☆}大做”，由精明到高明，由守財(cái)?shù)绞匦牛煞忾]到開放。
展望武漢房市 王石：房價(jià)還將上升 消費(fèi)更趨理性
加息后，武漢房價(jià)仍上升
萬科董事長王石認(rèn)為，銀行此次上調(diào)存、貸款利率，對房地產(chǎn)業(yè)影響不大，原因一是加息的幅度不大，二是城市化的發(fā)展，住宅仍然供不應(yīng)求，今后數(shù)年，我國城市人口將由5.37億人增加到6.6億人。
他說，和廣州、深圳等城市相比，武漢的流動人口較少，但土地面積大，商品房的發(fā)展還有很大空間。他預(yù)計(jì)，加息后，武漢的房價(jià)仍會穩(wěn)步上升，但市民購房會更理性。
抨擊武漢“大戶型”
在武漢，一方面住宅需求量大，另一方面又有大量住宅閑置，這是為何？王石分析，這和武漢蓋的房子太大有關(guān)，因?yàn)榈貎r(jià)低，武漢的房型平均面積大，在全國12個(gè)大中城市中排名第一，150平方米以上的復(fù)式樓、大戶型比比皆是，由于一套住宅的總價(jià)高，制約了市民的消費(fèi)。
王石說，今后的房型趨勢肯定會回歸“小戶型”，住宅結(jié)構(gòu)明顯不合理的現(xiàn)象會有所改觀。
地價(jià)過低比過高更糟糕
今年，全國的城市圈地運(yùn)動加劇，一些土地掛牌創(chuàng)出天價(jià)，面對這種現(xiàn)象，王石的觀察角度比較獨(dú)特。
他認(rèn)為：“真正影響房價(jià)的有兩個(gè)因素：一個(gè)是地區(qū)的消費(fèi)水平，另一個(gè)是供求關(guān)系。而決定地價(jià)的關(guān)鍵因素是土地的供應(yīng)量，土地價(jià)格上漲不應(yīng)該直接影響房價(jià)上升。土地拍賣價(jià)格看起來很高，但其實(shí)和非拍賣方式取得的轉(zhuǎn)手地之間的價(jià)格相差不大。土地價(jià)格過低，對城市的可持續(xù)性發(fā)展不利�！�
城市圈里商機(jī)無限 李春明：歡迎來投資
“建設(shè)武漢城市圈是歷史和現(xiàn)實(shí)的必然選擇，必將為參與武漢城市圈建設(shè)的各類投資者施展才華，提供廣闊的空間和舞臺�！弊蛉赵跂|湖論壇上，省政府秘書長李春明勾勒出未來武漢城市圈的美好景象。
專家認(rèn)為，以武漢為龍頭，以武漢城市圈為核心增長極，以鄭州、長沙、合肥、南昌等為經(jīng)濟(jì)增長極，將共同形成中部經(jīng)濟(jì)板塊，成為繼珠三角城市圈、長三角城市圈、環(huán)渤海城市圈之后的中國第四增長極。
李春明說，能為投資者帶來商機(jī)的項(xiàng)目主要有：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、原材料工業(yè)及新材料產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、以轎車制造為重點(diǎn)的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、輕工紡織及食品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、能源建設(shè)項(xiàng)目、交通建設(shè)項(xiàng)目。
民企要敢于“蛇吞象” 項(xiàng)兵：不做“世界加工廠”
長江商學(xué)院院長項(xiàng)兵在主題演講中預(yù)言，今后5-10年內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，現(xiàn)有的資源將進(jìn)行最后一次“瓜分”，中國民企不要做“世界加工廠”。
他說，世界級的企業(yè)有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是員工有世界級收入，二是產(chǎn)品在主流市場有影響。而在中國，這樣的企業(yè)很少，上有“天花板”（國外公司掌握核心技術(shù)），下有“地板”（國外公司的教育培訓(xùn)研發(fā)能力）。
他舉例說，西北一家機(jī)床廠，準(zhǔn)備和外國同類品牌合資，結(jié)果將淪為“世界加工廠”，他及時(shí)幫企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，主動到國外收購了一家同類公司，然后利用該公司的品牌優(yōu)勢、研發(fā)能力打開市場，企業(yè)很快起死回生。
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