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聚散與轉(zhuǎn)換模型下的武漢城市圈架構(gòu)

馮占軍

城市圈是指以一個(gè)或幾個(gè)大城市為核心而形成的區(qū)域城市網(wǎng)絡(luò),是具有等級(jí)結(jié)構(gòu)特征的區(qū)域城市體系。湖北為加快本省區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也提出了建設(shè)武漢城市圈的戰(zhàn)略構(gòu)想。由此,探討城市圈的建設(shè)問(wèn)題,具有重大的理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值。

一、城市(圈)經(jīng)濟(jì)資源聚散與轉(zhuǎn)換模型

與城市圈建設(shè)相關(guān)的區(qū)域理論有許多,如赫希曼的極化—涓滴效應(yīng)學(xué)說(shuō)、梯度推移學(xué)說(shuō)、中心-外圍理論、區(qū)域相互依賴?yán)碚摰。本文在借鑒已有理論的基礎(chǔ)上,從城市的基本功能出發(fā),構(gòu)造一個(gè)關(guān)于城市和城市圈發(fā)展的簡(jiǎn)單模型——城市(圈)經(jīng)濟(jì)資源聚散與轉(zhuǎn)換模型。主要觀點(diǎn)如下:

1、從城市的基本功能看,任何城市都是一個(gè)經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)換器。它不斷地從外部集聚各種經(jīng)濟(jì)資源,經(jīng)過(guò)加工、制造、開(kāi)發(fā)、配置等資源轉(zhuǎn)換過(guò)程,形成具有新形式或新內(nèi)涵的經(jīng)濟(jì)資源,再將之?dāng)U散、輻射出去。城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取決于城市對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的集聚力、轉(zhuǎn)換力和擴(kuò)散力。城市對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的集聚力、轉(zhuǎn)換力和擴(kuò)散力越強(qiáng),對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的控制力就越大,發(fā)展?jié)摿σ簿驮酱蟆?/P>

2、經(jīng)濟(jì)資源是指能夠運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)過(guò)程的各種經(jīng)濟(jì)要素和產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)資源具有多樣性和層次性,與此相應(yīng),城市對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的集聚、轉(zhuǎn)換和擴(kuò)散也就具有差異性和層次性。差異性是指任一城市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都不可能囊括所有的經(jīng)濟(jì)資源,其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都有一些區(qū)別于其他城市的特征。層次性是指任一城市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)都與特定層次的經(jīng)濟(jì)資源相聯(lián)系,集聚、轉(zhuǎn)換和擴(kuò)散的經(jīng)濟(jì)資源層次越高,其經(jīng)濟(jì)水平就越高,城市就越發(fā)達(dá)。

3、集聚力是指城市集聚經(jīng)濟(jì)資源的能力,其強(qiáng)弱主要取決于該城市資源收益率的高低和流通媒介(主要包括交通、通訊和市場(chǎng)體系)的狀況。轉(zhuǎn)換力是指城市對(duì)集聚的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行加工、制造、開(kāi)發(fā)和培植的能力,其強(qiáng)弱主要取決于城市經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)換組織(如各類公司企業(yè)、科研院所)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)地位。擴(kuò)散力是指城市擴(kuò)散和輻射經(jīng)濟(jì)資源的能力,其強(qiáng)弱主要取決于該城市經(jīng)濟(jì)能量的大小和流通媒介的狀況。一般說(shuō)來(lái),城市蓄積的經(jīng)濟(jì)能量越高,媒介的暢通性越強(qiáng),擴(kuò)散力就越強(qiáng)。

4、集聚力、轉(zhuǎn)換力和擴(kuò)散力三者既相互獨(dú)立,又高度關(guān)聯(lián)。轉(zhuǎn)換力是關(guān)鍵和核心,對(duì)其他兩個(gè)力起制約和決定作用。城市培植集聚力是為了提升轉(zhuǎn)換力,而提升轉(zhuǎn)換力又是為了增強(qiáng)擴(kuò)散力。培植集聚力是手段,提升轉(zhuǎn)換力是核心,增強(qiáng)擴(kuò)散力是目的。

5、城市在對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的聚散與轉(zhuǎn)換過(guò)程中會(huì)生成對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的控制力。控制力是指城市對(duì)經(jīng)濟(jì)資源聚散和轉(zhuǎn)換過(guò)程進(jìn)行支配和控制的能力,現(xiàn)實(shí)中不僅表現(xiàn)為城市對(duì)區(qū)域生產(chǎn)過(guò)程的控制,還表現(xiàn)為對(duì)區(qū)域要素流動(dòng)過(guò)程的控制。控制力是集聚力、轉(zhuǎn)換力和擴(kuò)散力提升到一定程度的必然結(jié)果。城市對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的控制力是城市區(qū)域地位的重要標(biāo)志,也是城市輻射帶動(dòng)作用的重要象征。

6、在城市圈中,城市間通過(guò)經(jīng)濟(jì)資源的相互集聚與擴(kuò)散而形成密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。在城市圈的發(fā)展中,中心城市重在發(fā)揮和提升控制力和擴(kuò)散力,周邊城市重在培養(yǎng)和增強(qiáng)集聚力和轉(zhuǎn)換力。

二、城市圈建設(shè)的實(shí)質(zhì)和政府的作用

根據(jù)城市(圈)經(jīng)濟(jì)資源聚散與轉(zhuǎn)換模型,城市圈建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是圈內(nèi)各城市政府通過(guò)協(xié)調(diào)相互間的利益和立場(chǎng),暢通城市間經(jīng)濟(jì)資源的流通媒介,加快城市圈經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程,提高相互間及其圈內(nèi)圈外集聚、擴(kuò)散經(jīng)濟(jì)資源的規(guī)模與層次,進(jìn)而提高圈內(nèi)各城市及城市圈整體對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的集聚力、轉(zhuǎn)換力、擴(kuò)散力和控制力。

對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的幾大城市圈建設(shè),各有關(guān)城市政府考慮最多的仍是通過(guò)城市圈內(nèi)部合作來(lái)促進(jìn)城市的發(fā)展。從城市經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律上講,通過(guò)政府主導(dǎo)的城市圈建設(shè)促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,而是一種重要的政策推力。根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)資源聚散和轉(zhuǎn)換模型,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中政府的職能定位,在通過(guò)城市圈內(nèi)部合作促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí),城市政府的主要任務(wù)就是:構(gòu)建起政府間協(xié)調(diào)機(jī)制等城市圈開(kāi)展內(nèi)部協(xié)作的系列平臺(tái),對(duì)城市圈的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行整體規(guī)劃,疏通圈內(nèi)城市間經(jīng)濟(jì)資源的交流媒介(主要是交通、通訊設(shè)施和市場(chǎng)體系的一體化),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)換組織的運(yùn)作環(huán)境特別是投資環(huán)境,開(kāi)展圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)資源共享和存量整合(如產(chǎn)業(yè)協(xié)作、人才培訓(xùn)等),幫助經(jīng)濟(jì)資源增強(qiáng)轉(zhuǎn)換能力(如企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、體制和管理創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、兼并重組等)。

政府在推進(jìn)城市圈建設(shè)時(shí),要特別注意防止沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作方式等錯(cuò)誤傾向。如:過(guò)多地涉及企業(yè)行為而忽視政府應(yīng)有的責(zé)任,過(guò)多地依賴項(xiàng)目的投資建設(shè)而忽視其后續(xù)的發(fā)展,過(guò)多地考慮產(chǎn)業(yè)區(qū)位重構(gòu)而忽視競(jìng)爭(zhēng)力的培植,過(guò)多地考慮供給能力的擴(kuò)張而忽視相應(yīng)的市場(chǎng)需求狀況,過(guò)多地依賴各城市的既有實(shí)力而忽視各自的創(chuàng)新活力,過(guò)多地強(qiáng)調(diào)中心城市的龍頭作用而忽視各城市間開(kāi)展合作的本質(zhì),等等。

三、武漢城市圈的多層次架構(gòu)

關(guān)于武漢城市圈的構(gòu)建,范圍究竟多大,應(yīng)包括哪些城市,爭(zhēng)論頗多。湖北省政府構(gòu)想的,是“1+8模式”的武漢城市圈,即包括武漢及其周邊的黃石、鄂州、孝感、咸寧、仙桃、天門、潛江等8個(gè)城市。有學(xué)者認(rèn)為武漢城市圈應(yīng)包括武漢及周邊300公里范圍內(nèi)的十堰、襄樊、宜昌、恩施、信陽(yáng)、南陽(yáng)、荊州、荊門、隨州、岳陽(yáng)、九江等十幾個(gè)城市,也有的認(rèn)為武漢城市圈應(yīng)包括湖北、湖南、江西的省會(huì)城市及其他絕大多數(shù)城市。

本文認(rèn)為,綜合考慮多種主要因素,武漢城市圈應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)演變的多層次城市圈體系。

從城市(圈)經(jīng)濟(jì)資源聚散與轉(zhuǎn)換模型看,武漢城市圈應(yīng)是一個(gè)包含城市數(shù)量較多的大城市圈。從全國(guó)幾大城市圈的競(jìng)爭(zhēng)看,武漢城市圈應(yīng)是一個(gè)實(shí)力雄厚的大城市圈。從武漢的綜合實(shí)力及應(yīng)承擔(dān)的區(qū)域責(zé)任看,武漢城市圈應(yīng)是一個(gè)包含有多個(gè)圈層的城市圈體系。武漢城市圈的構(gòu)建就不應(yīng)只是一個(gè)單一的、靜態(tài)的城市圈,而應(yīng)是一個(gè)有層次性的、可動(dòng)態(tài)擴(kuò)展的城市圈。從武漢城市圈目前的發(fā)展?fàn)顩r看,武漢城市圈應(yīng)是一個(gè)有近期和遠(yuǎn)期兩種考慮的多層次城市圈體系。

綜合上述論點(diǎn),本文認(rèn)為,武漢城市圈應(yīng)是一個(gè)至少包括三個(gè)圈層的城市圈體系:其一是“大圈”,即:長(zhǎng)江中游城市圈;其二是“中圈”,即:湖北省城市圈;其三是“小圈”,即:1+8武漢城市圈。之所以要把“大圈”與長(zhǎng)江中游城市圈相對(duì)應(yīng),是因?yàn)殚L(zhǎng)江中游地區(qū)具有地理位置上的近便性、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的緊密性、自然環(huán)境與發(fā)展水平的相似性。之所以要把“中圈”與湖北省城市圈相對(duì)應(yīng),是因?yàn)槌鞘腥ㄔO(shè)本身是一種政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)行為,在省政府的指導(dǎo)下,省內(nèi)城市之間的協(xié)調(diào)比省際城市之間的協(xié)調(diào)要容易得多。之所以要把“小圈”與1+8武漢城市圈等同,則主要是因?yàn)?+8武漢城市圈已經(jīng)成為省政府的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。武漢城市圈的構(gòu)建應(yīng)有一個(gè)包含三個(gè)圈層的總體設(shè)計(jì),并在三個(gè)層次上采取內(nèi)容、規(guī)模、力度不盡相同的措施同時(shí)推進(jìn)。

從城市間經(jīng)濟(jì)資源聚散的潛力和全國(guó)區(qū)域發(fā)展、城市圈競(jìng)爭(zhēng)的角度看,無(wú)疑,武漢城市圈未來(lái)發(fā)展的最優(yōu)目標(biāo)應(yīng)是“大圈”,即:長(zhǎng)江中游城市圈。長(zhǎng)江中游地區(qū)包括湖北、湖南、江西三省及河南南部、陜西南部,擁有中心城市武漢市、副中心城市長(zhǎng)沙市、南昌市和襄樊、宜昌、黃石、岳陽(yáng)、九江、信陽(yáng)等幾十個(gè)中小城市,是我國(guó)中西部最發(fā)達(dá)、最具增長(zhǎng)潛力的區(qū)域之一。武漢只有以長(zhǎng)江中游地區(qū)為依托,帶領(lǐng)長(zhǎng)江中游地區(qū)共同發(fā)展與繁榮,才能從根本上構(gòu)筑起武漢城市圈在全國(guó)乃至世界的區(qū)域地位。

四、1+8城市圈建設(shè)的主要任務(wù)和措施

目前,“1+8模式”的武漢城市圈,由于地域范圍較。娣e僅5.8萬(wàn)平方公里)、經(jīng)濟(jì)總量不大(2002年GDP只相當(dāng)于江蘇南京、蘇州、無(wú)錫、常州、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、南通、泰州八市的36.1%和浙江杭州、寧波、湖州、嘉興、紹興、舟山六市的54.4%)、城市發(fā)展水平相差較大(不包括所轄縣、市,武漢的GDP為周邊8市之和的2倍多),因此,城市圈建設(shè)的主要目的不應(yīng)是通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作促進(jìn)各城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而應(yīng)是在開(kāi)展內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作的同時(shí),通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)體系和投資環(huán)境的一體化建設(shè),形成和提升城市圈整體對(duì)圈外經(jīng)濟(jì)資源的聚散力和轉(zhuǎn)換力,進(jìn)而推動(dòng)圈內(nèi)各城市與圈外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作,達(dá)到所期望的1+8>9的效果。

根據(jù)這一思路,1+8武漢城市圈的建設(shè),實(shí)質(zhì)上就是“大武漢”的建立與建設(shè),是在為湖北省城市圈、長(zhǎng)江中游城市圈“強(qiáng)心”。為此,近期1+8武漢城市圈的主要任務(wù)有兩個(gè):一是通過(guò)內(nèi)部合作,增加各城市相互間經(jīng)濟(jì)資源集聚和擴(kuò)散的規(guī)模,進(jìn)而促進(jìn)各城市的共同發(fā)展;二是通過(guò)城市圈的一體化建設(shè),謀求“大武漢”整體合力的培育、整體優(yōu)勢(shì)的形成和整體形象的塑造,為今后更好地開(kāi)展與其他城市、區(qū)域的經(jīng)濟(jì)交流與合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圈內(nèi)各城市的發(fā)展前景如何,將不僅取決于各城市在全國(guó)城市體系中原有的比較優(yōu)勢(shì),也將取決于通過(guò)城市圈內(nèi)部的資源整合進(jìn)而形成“大武漢”新的集成比較優(yōu)勢(shì)的程度。

遵循以上思路,在1+8武漢城市圈的建設(shè)中,各城市政府應(yīng)聯(lián)手采取的主要措施是:在省政府的主導(dǎo)或參與下,建立政府間的有效協(xié)調(diào)機(jī)制和議事制度;在省規(guī)劃部門指導(dǎo)下,結(jié)合全省和各市“十五規(guī)劃”,擬訂城市圈發(fā)展規(guī)劃;積極推進(jìn)和開(kāi)展交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)體系的一體化建設(shè),消除市場(chǎng)壁壘和地方保護(hù)主義;積極推進(jìn)和開(kāi)展投資環(huán)境的一體化建設(shè),打通使用有關(guān)政策和規(guī)章,在招商引資上密切配合或采取聯(lián)合行動(dòng);建立與經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)換組織的對(duì)話機(jī)制,通過(guò)減稅、解難等措施,為其發(fā)展和提高其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保駕護(hù)航;為企業(yè)提供投資洽談、產(chǎn)權(quán)交易等合作平臺(tái),通過(guò)相互投資、兼并重組、締結(jié)聯(lián)盟等方式,實(shí)現(xiàn)圈內(nèi)產(chǎn)業(yè)重構(gòu);爭(zhēng)取國(guó)家和省政府在財(cái)政、稅收和投資等方面的政策傾斜,形成“城市圈”整體的極化發(fā)展;推進(jìn)“大武漢”的整體形象設(shè)計(jì)與塑造,以凸現(xiàn)“大武漢”的集成優(yōu)勢(shì)為核心開(kāi)展“大武漢”的形象推介活動(dòng)。

如果思路正確、措施得當(dāng),城市圈將會(huì)形成一種攜手并進(jìn)的共贏局面。武漢市由于在城市圈中不可替代的主導(dǎo)地位和帶領(lǐng)全省發(fā)展的戰(zhàn)略使命,將進(jìn)一步得到國(guó)家和湖北省的大力支持,城市實(shí)力和對(duì)區(qū)域的擴(kuò)散帶動(dòng)作用將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。而通過(guò)城市圈的建設(shè),周邊8市也將獲得更快地發(fā)展。因?yàn)椋S著城市圈的一體化建設(shè)和整體形象的培育,一段時(shí)期以后,圈內(nèi)各城市的經(jīng)濟(jì)區(qū)位差異將趨于縮小,這樣,周邊城市便可借助“大武漢”的區(qū)域形象和投資環(huán)境魅力,以及土地、勞動(dòng)力等成本方面仍存留的一些比較優(yōu)勢(shì),吸引更多的投資者前來(lái)投資。投資的增加勢(shì)必導(dǎo)致技術(shù)、人才等要素的大量流入,如此累積便會(huì)促成周邊城市資源轉(zhuǎn)換組織的快速發(fā)育和轉(zhuǎn)換力的提高,周邊城市于是進(jìn)入更快的發(fā)展階段。

從城市圈發(fā)展的規(guī)律看,沒(méi)有一個(gè)大的中心城市,就很難有周邊城市的迅速崛起,而沒(méi)有數(shù)量較多的周邊城市的快速發(fā)展,也就很難形成真正意義上的城市圈。1+8武漢城市圈也是這樣。武漢市在謀求自身發(fā)展的同時(shí),應(yīng)充分發(fā)揮作為區(qū)域性中心城市的比較優(yōu)勢(shì),通過(guò)設(shè)施共享、資源共享、市場(chǎng)共享等途徑,為周邊城市的發(fā)展提供機(jī)會(huì)和便利。而周邊城市則要把握好難得的機(jī)遇,打好這張“大武漢”牌,以更大的氣魄、膽識(shí)和更強(qiáng)有力的措施,迎接由于“大武漢”整體形象的提升而導(dǎo)致的更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)資源的集聚。

(作者系武漢大學(xué)商學(xué)院博士)


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