荊楚網(wǎng)（楚天都市報）記者楊向明
陳海平很忙，看看他名片上的頭銜就知道了———武漢市臺州商會黨支部書記、臺州企業(yè)投資咨詢公司董事長、華中眼鏡批發(fā)市場總經(jīng)理、湖北省浙江企業(yè)聯(lián)合會副會長、漢正街市場黨校副校長……
這不，和陳海平約個采訪，起初定在多福路。一個小時后，又改在循禮門。陳海平帶著歉意說，沒辦法，太忙了。說這話的時候，他正將整合的力量無限的放大。
別具一格賣門票
“到武漢，主要看中其地理位置，南來北往的生意人都在這里聚集。”1993年，27歲的陳海平來到江城，花了30萬元在江漢路買了個門面。此前，他一直在老家經(jīng)營家庭作坊，生產(chǎn)羊毛衫。
陳海平和武漢一家廠家合作，并在六渡橋、車站路、司門口設(shè)了銷售點(diǎn)。羊毛衫銷售量一直不錯，但兩年下來，積壓了一大批貨。站在倉庫里，陳海平冥思苦想，“壓貨就是壓錢，得把貨甩出去�！焙尾徽狭α磕兀坑谑�，陳海平組織18家企業(yè)舉辦羊毛衫展銷會。僅僅5天，積壓的羊毛衫全部賣完。
1996年，陳海平在雜技廳再次舉辦展銷會，參展企業(yè)80多家。一方面，顧客進(jìn)來要出5毛錢買門票，另一方面，派促銷員上街發(fā)傳單，“每張傳單可充當(dāng)一張門票，這樣不少市民就會覺得有價值”。陳海平還送給每位買衣服的顧客5張門票，“顧客會向鄰居朋友傳播，也是免費(fèi)給我們做廣告”。不到半個月的展銷會，銷售收入竟達(dá)600萬元。
投資項目集散地
嘗到整合甜頭的陳海平?jīng)]有滿足。2003年下半年，陳海平發(fā)現(xiàn)武漢缺乏一個集中的眼鏡市場，有50多家品牌眼鏡找不到銷售平臺。他立即動手，租下華南海鮮批發(fā)市場二樓的一塊7500平方米的場地，豎起“華中眼鏡批發(fā)市場”的招牌。
市場還未開業(yè)，近100個鋪面搶購一空。如今，該市場已成為華中地區(qū)最大、檔次最高的眼鏡批發(fā)市場，全國品牌眼鏡產(chǎn)商都在此聚集。
“我這里簡直成了招商引資項目的集散地”，陳海平笑道。由于善于整合，政府、投資者都喜歡找陳海平。去年，經(jīng)陳海平牽線搭橋，一個個項目“開花”：近18個億投資松滋一石鹽化工項目，占地800多畝，即將動工；團(tuán)風(fēng)一鋼結(jié)構(gòu)廠項目，總投資7500多萬元，占地150畝，產(chǎn)房目前已建好，等等。
陳海平感慨：“每一個項目前后要跑數(shù)十趟，但為臺州老鄉(xiāng)鋪路，十分有成就感。”
回報社會公益心
所有“整合”中，陳海平最看中的是組織公益活動，“你也許想像不到，臺州商人參加公益事業(yè)的熱情程度�！�
最近兩個月，陳海平幾乎所有時間都為此奔跑：參加光彩事業(yè)老區(qū)黃岡行，向希望小學(xué)捐助300套書本文具；看望利濟(jì)社區(qū)貧困老黨員，送一批錢物；組織商會會員向貧困學(xué)生捐款等等。
問及個中緣由，陳海平一臉真誠地說：“我早把武漢當(dāng)作第二故鄉(xiāng)。做這些事情是應(yīng)該的�！�
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