(記者馮欣楠)昨日閉幕的2005年東湖論壇年會上,經(jīng)濟界專家人士建議,湖北企業(yè)想做“大牌”須早長志。
來自北京、浙江等地企業(yè)家談到,湖北在上世紀八九十年代初,擁有許多著名品牌,可惜存活時間不長即紛紛隕落。他們分析,這些企業(yè)缺乏長期品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,加上
體制等種種因素約束,衰敗令人扼腕。
東星集團董事長蘭世立剛剛登上年度福布斯富豪榜。他回憶,1991年初創(chuàng)業(yè)時,只有12名員工,15平方米辦公室?赡菚r他就要求員工講普通話,統(tǒng)一著裝,按制度辦事。
蘭世立解釋,這些細節(jié)突破地域限制,使員工意識到面對的是全國市場,東星要樹立全國品牌。此外,蘭世立強調(diào)國際化,成立之初就選擇IBM做合作伙伴。他表示,與世界先進企業(yè)合作的經(jīng)驗,使東星提早適應國際化之路,此后一系列“走出去”舉動都顯得輕松。
福星惠譽公司負責人稱,剛到武漢創(chuàng)業(yè)時僅有5人“打天下”,卻詳細制定8年發(fā)展規(guī)劃!斑@些規(guī)劃,我們一步步實現(xiàn),才能達到今天的業(yè)績!
江蘇遠東集團連續(xù)七年保持國內(nèi)同業(yè)銷售第一,今年銷售預計超過70億元。該集團副總裁卞華舵介紹,遠東也是小企業(yè)出身!安輨(chuàng)之際敢立長遠規(guī)劃,加上正確的產(chǎn)品定位與持續(xù)投入,小品牌也能成為主角!