[長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、武漢晨報(bào)消息]
去年“五一”前夕,蔡甸區(qū)“瘦身”鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu),精簡(jiǎn)街場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)管干部。
消泗、曲口兩鄉(xiāng)合并,原來(lái)19位鄉(xiāng)級(jí)干部,只能保留7位!
區(qū)委考核,征求鄉(xiāng)、村全體干部意見(jiàn),何紅仿得票領(lǐng)先!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)別談話,對(duì)何紅仿“吹風(fēng)”:你年齡偏大,可能要讓年輕人上。
何紅仿平靜表態(tài):服從組織決定!拔逡弧秉S金周7天的筆記,是他平靜心情的注腳!
“1日,做洪南泵站托架;2日,在洪南裝托架、泵房門及電桿。到港洲閘三合泵站;3日,檢查全鄉(xiāng)泵站啟排及低閘放水情況;4日,到洲子湖泵站維修。到四臺(tái)閘檢查啟閉機(jī)安裝情況;6日,接待仙桃變壓器廠人員來(lái)鄉(xiāng)!薄
5天加班,何紅仿沒(méi)申報(bào)一筆加班費(fèi)。查閱何紅仿筆記,60%以上休息日他都在工作。5月17日公布干部調(diào)整結(jié)果,何紅仿改任一般干部。改下來(lái)的干部,有的很委屈,有的鬧情緒!
旁人不解何紅仿的平靜。照常理,他最有“資格”鬧情緒。近10年“鄉(xiāng)首腦”生涯,他是克難攻堅(jiān)的“特種兵”。1995年,消泗鄉(xiāng)民嚴(yán)重超生,列入市級(jí)監(jiān)管名錄。1996年,何紅仿受命兼管計(jì)劃生育。努力兩年,1998年,消泗鄉(xiāng)獲評(píng)全市計(jì)劃生育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。何紅仿兼管民政,鄉(xiāng)福利院成為全省百?gòu)?qiáng)福利院;兼管農(nóng)電,這個(gè)窮鄉(xiāng)與全區(qū)同步完成低壓電網(wǎng)改造,湖區(qū)百姓用上低價(jià)電。水利是他主管。以前,日降雨200毫米,全鄉(xiāng)汪洋一片,一周才能排完。農(nóng)民高臺(tái)建屋,喚作“躲水樓”,F(xiàn)在,只需排水一天……
何紅仿沒(méi)鬧情緒,而且主動(dòng)疏通他人的思想“梗阻”。原鄉(xiāng)黨校校長(zhǎng)楊振宇一度心灰意懶,何紅仿私下約談:“哪個(gè)‘位置’不能干事?!你我二人,消泗生消泗長(zhǎng),喝消泗水吃消泗糧,消泗百姓的事情,我們不干誰(shuí)干?!”
何紅仿在消泗“吃公糧”30年。消泗條件艱苦,一些干部干了幾年就要求“交流”到靠近城區(qū)的富鄉(xiāng)。鴻雁來(lái)去,何紅仿扎根湖鄉(xiāng)。領(lǐng)導(dǎo)過(guò)何紅仿的鄉(xiāng)黨政主管,幾人升任區(qū)里要職。原鄉(xiāng)長(zhǎng)李緒林說(shuō),何紅仿若提出調(diào)動(dòng),組織肯定會(huì)認(rèn)真考慮,但何紅仿從未請(qǐng)調(diào)!
“何紅仿這樣的干部,無(wú)論怎么批評(píng)我,我聽(tīng)得進(jìn)去!”土地二輪延包,楊振宇請(qǐng)纓“包村”。
何紅仿還是“特種兵”。汛期在即,新任鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)他繼續(xù)管防汛。6月,何紅仿清障備料;7月,上堤值守;8月,制訂結(jié)合滅螺工程改造3垸5渠方案;8月底至今年春節(jié),蹲點(diǎn)港洲村指導(dǎo)調(diào)田、修堤、滅螺。節(jié)后即赴挖溝村。 |