荊楚網(wǎng)（湖北日報(bào)網(wǎng)）訊（通訊員 張靜文）近日，智聯(lián)招聘發(fā)布的《00后“整頓職場”調(diào)研報(bào)告》顯示，近5成職場人認(rèn)為“00后整頓職場”值得肯定，職場PUA面前4成00后選擇無視，3成以上“反PUA回去”。00后比前輩更“仗義”，29.7%的00后愿為受歧視同事發(fā)聲。被資深員工要求做職責(zé)以外的事情，近6成00后敢于拒絕。53.1%的00后絕不背鍋，加班這事兒也能收放自如。

職場PUA面前：4成00后選擇無視，3成以上“反PUA回去”

00后整頓職場，必然離不開對職場PUA、公司侵權(quán)等亂象的“重拳出擊”。調(diào)研顯示，在遇到職場PUA時(shí)，44.2%的00后選擇“左耳進(jìn)右耳出，照常做自己”，緊隨其后的是“涉及到實(shí)際利益的會收集證據(jù)舉報(bào)”和“直接反駁甚至反PUA回去”，占比分別為37.9%和30.9%，均高于職場人總體5個(gè)百分點(diǎn)以上。選擇“消極怠工、為離職做準(zhǔn)備”、“忍氣吞聲、什么都不做”這兩項(xiàng)被動舉措的00后占比不到15%，均低于總體?？梢姡?0后面對PUA,更傾向無視或主動反擊。職場人避之不及的“多干活才能提高自我”、“你這水平只有公司要你”之類的洗腦話術(shù)，在00后眼中幾乎不足為懼。

00后比前輩更“仗義”，29.7%的00后愿為受歧視同事發(fā)聲

“過于自我”一直是00后身上的標(biāo)簽，但他們是真的只顧自己不在乎他人感受嗎？在職場中，女性員工被領(lǐng)導(dǎo)貶低、低學(xué)歷員工被排擠、業(yè)績墊底被明嘲暗諷等等職場歧視現(xiàn)象可能潛伏在每個(gè)人身邊，當(dāng)00后們看到同事遭遇這些困境時(shí)，又會做出什么選擇？調(diào)研顯示，當(dāng)同事遭受職場歧視時(shí)，29.7%的00后更傾向于“為被歧視的一方發(fā)聲”，比例高于80后的24.5%、90后的22.9%、95后的25%。可見，“自我”是一種刻板印象，整體來看，初入職場的00后比前輩們更加有正義感和同理心。

被資深員工要求做職責(zé)以外的事情，近6成00后敢于拒絕

當(dāng)然，為同事發(fā)聲是一回事，被要求做工作職責(zé)以外的事，又是另一回事了。過去，新人幫老員工跑腿買咖啡、收拾工位似乎是“正?，F(xiàn)象”，如今的00后如何？42.8%的00后選擇“委婉拒絕，表示自己在忙其他事”，占比最高，還有16%的00后干脆直接拒絕，兩項(xiàng)占比均高于總體。多數(shù)00后非常有勇氣將非職責(zé)內(nèi)事項(xiàng)拒之門外，“倚老賣老”對他們來說不管用了。

53.1%的00后絕不背鍋，加班這事兒也能收放自如

若要問職場人有哪些“恨得牙癢癢”的事，同事甩鍋必然榜上有名。不過，職場勇士00后可不允許這種事影響自我發(fā)展。調(diào)研顯示，當(dāng)00后遇到同事甩鍋時(shí)，處理方式Top3為“絕不背鍋，直接甩回去”、“找證據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)攤牌”及“硬剛，吵贏再說”，占比分別為53.1%、41.7%、13.1%。他們也更喜歡把事情“擺在明面上”，選擇“找機(jī)會報(bào)復(fù)”和“背后陰陽怪氣”的占比分別為6.8%和6.3%，均低于被訪職場人總體。

6成職場人有意維護(hù)同事關(guān)系，00后更看重工作心情

人際關(guān)系處理是每個(gè)職場人都要面對的問題，調(diào)研顯示，66.5%的職場人會刻意維護(hù)融洽的同事關(guān)系，略高于63.5%的00后。可見00后也并非冷酷無情，與多數(shù)職場人一樣，他們也希望擁有和諧的辦公環(huán)境。

有趣的是，對于有意維護(hù)同事關(guān)系的原因，選擇“順利推進(jìn)工作”的比例隨年齡遞增而提高，而“影響心情”的比例則下降。由此可見，在職場摸滾打爬多年的職場人更認(rèn)同職場是“人情社會”，推進(jìn)工作離不開良好的人際關(guān)系，而年輕人則傾向于為了心情而與同事交好，初入職場的00后也更看重工作心情。

00后對待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度：服從領(lǐng)導(dǎo)與有話直說占比相當(dāng)

“不聽說教、不服管”又是一個(gè)貼在00后身上的刻板標(biāo)簽，但回歸到現(xiàn)實(shí)中，00后其實(shí)并沒有那么出格。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，30.4%的00后對待上級的態(tài)度是服從安排，略高于總體的28.6%。初入職場的00后正在適應(yīng)從學(xué)生到職場人的身份轉(zhuǎn)變，對他們而言，上級既是領(lǐng)導(dǎo)也是職場導(dǎo)師，服從管理也能幫助他們更好地適應(yīng)轉(zhuǎn)變。

另一方面，也有29.5%的00后與領(lǐng)導(dǎo)相處不卑不亢、有話直說，占比略低于總體的31.8%。這也從側(cè)面顯示了職場環(huán)境日趨平等包容的趨勢：領(lǐng)導(dǎo)不靠壓榨和PUA，與員工平等溝通才是維護(hù)職場生態(tài)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。

35.8%的00后勇于提出創(chuàng)意想法，4成00后最愛帶薪蹲坑

當(dāng)然，服從領(lǐng)導(dǎo)安排也不代表沒有獨(dú)立思考的能力。在工作中有天馬行空的想法產(chǎn)生時(shí)，35.8%的00后會選擇“勇敢提出，和同事當(dāng)面探討”，占比高于總體的30.8%。由此可見，和前輩相比，00后更有“初生牛犢不怕虎”的精神，敢于大膽提出自己的想法，與同事碰撞靈感的火花，為團(tuán)隊(duì)工作帶來新思路。

近5成職場人認(rèn)為“00后整頓職場”值得肯定

實(shí)際上，對于“00后整頓職場”這一話題，多數(shù)職場人并不會“一棍子打死”，而是持辯證看待的態(tài)度。48.8%的職場人肯定其維護(hù)權(quán)益的態(tài)度，占比最高；其次，42.7%的職場人佩服整頓者的勇氣。值得一提的是，還有36.0%的職場人不僅贊同“整頓職場”這一行為，甚至還希望公司也有這樣的00后來整頓。認(rèn)為這種行為“過于任性、不可取”的職場人占比僅有12%。

00后職場風(fēng)評：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、腦洞大、有幽默感成特點(diǎn)Top3

根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，00后的職場風(fēng)評遠(yuǎn)比想象中的好。“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”、“腦洞大、創(chuàng)意多”、“有新生代的幽默感”位列職場人對00后評價(jià)的前三名，占比分別為43.7%、38.4%、37.5%。而網(wǎng)絡(luò)上所詬病的“做事過于沖動，不考慮后果”、“眼高手低，難以踏實(shí)做事”、“過于標(biāo)榜個(gè)性，不好管理”等負(fù)面評價(jià)，占比均低于20%。由此可見，在經(jīng)過職場上的“切磋”之后，00后的優(yōu)勢仍能被前輩們所看到，00后用行動為自己“正名”。

00后成為前輩的好幫手，27%的職場人為00后的創(chuàng)意能力點(diǎn)贊

00后進(jìn)入職場，為前輩的日常工作帶來哪些影響？整體來看，積極影響明顯多于消極影響。27%的職場人認(rèn)為“00后的大膽創(chuàng)意為項(xiàng)目錦上添花”，占比最高；其次是有24.6%的職場人認(rèn)為“00后的八卦之魂能活躍工作氣氛”；23.2%的職場人認(rèn)為“00后數(shù)字化技能更成熟，協(xié)同辦公可提高效率”，此外，攢局能手、知識面廣也是00后在前輩們眼里的閃光點(diǎn)?？梢娫趧?chuàng)意貢獻(xiàn)、工作推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等方面，00后新職場人都對前輩們有一定的支持作用，而選擇“處理瑣事變多、經(jīng)常幫忙解決收尾工作”等負(fù)評選項(xiàng)的職場人占比均低于10%。

綜上可見，00后在現(xiàn)實(shí)中的整頓行為并非無腦發(fā)泄，他們既敢捍衛(wèi)自身權(quán)益，又有勇氣為他人打抱不平，實(shí)際工作能力也頗受同事的肯定。所謂的“整頓職場”，也只是因?yàn)樗麄兏矣谡境鰜?，對職場不良行為說“不”，為自己搏一方天地。

另一方面，職場人對00后的肯定，也反映出職場環(huán)境向平等、包容方向發(fā)展。見微知著，企業(yè)管理者也應(yīng)正視并解決員工的利益訴求，給予員工尊重及成長空間，與年輕人共同探索職場新生態(tài)，共塑良好的職場環(huán)境。